Coaching professionnel

Bilan de compétences Personnages Talents®

"Exercer librement son talent, voilà le vrai bonheur", Politique, II, 11, Aristote
Notre approche de bilan de compétences s'appuie sur une méthodologie éprouvée : les personnages Talents, créé par l'institut Aristote. Cette approche place l'épanouissement et le déploiement de vos potentiels et talents singuliers au cœur de la démarche.
Financement CPF

Bilan de compétences Personnages Talents®

Objectifs


Terre de sens utilise une méthode originale et innovante : les personnages talents, développée par l’institut Aristote. L’objectif du bilan de compétences est double. D’une part analyser vos compétences, vos atouts et souhaits de changements en vue d’amorcer une transition et une nouvelle étape professionnelle qui vous corresponde et vous permette d’être pleinement épanoui.e. D’autre part, prendre conscience de vos différentes facettes – les personnages talents – et de la meilleure façon de vous les approprier.

Qu’est-ce qu’un personnage Talents ? Vous êtes “polyphonique”, c’est-à-dire riches de différentes dimensions. Vos talents possèdent différentes facettes et peuvent être représentés sous la forme de personnages-talents® qui se manifestent en vous.
À partir de l’inventaire de vos forces et domaines de compétences, le travail va consister à distinguer des ensembles cohérents de talents/compétences dans lesquelles vous reconnaissez une part importante de vous-même. Chacune de ces facettes est alors nommée, décrite, illustrée sous la forme d’un personnage-talent® qui personnifie un pan de votre potentiel.

Les modalités pédagogiques


L’organisation du bilan de compétences Personnages Talents peut s’adapter en durée et en contenu en fonction de vos objectifs et de vos besoins. De manière générale, le bilan se déroule en 3 phases.


La première phase, préliminaire consiste en une analyse de votre besoin. Il s’agit d’un entretien préalable à la décision d’entreprendre un bilan de compétences. Il permet de cerner vos attentes et objectifs, de valider la démarche retenue et de vous proposer un plan personnalisé d’accompagnement. Un questionnaire de préparation et d’auto-évaluation de vos besoins vous est adressé.e avant cet entretien. Ce premier entretien, d’une durée d’une heure environ, est gratuit.


La deuxième phase est celle de l’investigation. C’est le cœur du bilan qui vise à faire émerger un projet professionnel. Cette étape s’articule elle-même autour de plusieurs axes :

  • 1. Établir son bilan de forces, compétences et réalisations (tests, analyse, enquête 360°positif).
  • 2. Recenser les besoins à prendre en compte dans la construction de son projet professionnel.
  • 3. Identifier ses valeurs clés, ses aspirations personnelles et professionnelles pour clarifier sa motivation.
  • 4. Construire son profil en détaillant chaque facette de son potentiel (Personnages-Talents®) et se les approprier pleinement.
  • 5. Savoir mobiliser l’ensemble de ses ressources et valoriser son potentiel pour accroître son employabilité. Donner une direction à son avenir professionnel.
  • 6. Établir différents scénarios pour exploiter au mieux ses atouts et mener une enquête terrain pour valider le projet retenu


La troisième phase est celle de la conclusion, elle fait l’objet de la remise d’un rapport de synthèse. Cette synthèse résume les éléments précédents, la définition du projet et les étapes pour y arriver. Durée totale : entre 16 à 20 heures

Points forts


Approche créée par une coach senior, membre associée de la SFCoach, auteure du livre « Les choses importantes » (Payot, 2020) Cabinet implanté à Grenoble depuis 2008


Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs ! Témoignages

Résultats attendus


  • Une meilleure connaissance de vos caractéristiques personnelles (points forts et points d efforts), singularités, besoins et limites,
  • Une prise de conscience de la manière dont vous êtes perçue par votre entourage,
  • Une identification des contextes qui vous sont favorables et de ceux qui vous mettent en situation d’inconfort ou d insatisfaction,
  • Une connaissance de vos motivations et de vos axes de progrès,
  • Une plus grande capacité à vous affirmer,
  • Une prise de conscience de vos compétences,
  • Une plus grande confiance en vous,
  • Une cartographie de votre projet professionnel retenu avec les compétences, motivations et réussites associées, mais également les points de vigilance et compétences manquantes, – un plan d action pour mettre en oeuvre votre projet professionnel.


Type de parcours


Individualisé : selon les objectifs individuels.


Le bilan peut être suivi de quelques séances à la carte pour travailler sur le CV, les entretiens de recrutement ou l’accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions.

Tarifs


Pour les particuliers : 3240 euros TTC (Bilan en 8 séances, 16 heures en présentiel) dans le cadre d’un financement CPF.3600 euros TTC pour un bilan en 10 séances (20 heures en présentiel).
Un reste à charge de 100 euros dans le cadre du CPF s’applique depuis 2 mai 2024, suite au décret d’application n° 2024-394 du 29 avril 2024.


Autre situation ou si vous financez vous-mêmes votre bilan contactez-moi


Pour les entreprises : 4950 euros HT

Prérequis


Aucun

Modalités d’évaluation


  • Notre démarche d’évaluation est basée sur un questionnaire d’auto-évaluation amont aval qui permet au participant de mesurer sa progression
  • Un questionnaire d’évaluation est complété à chaud puis à froid
  • Un entretien de suivi a lieu à + 6 mois

Délais d’accès

Réponse sous 48h via une sollicitation via MonCompteFormation puis démarrage du bilan de compétences sous 3 semaines (hors période de congés d’été).

Accessibilité


La salle mise à disposition pour le bilan de compétences doit être accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap (physique, sensoriel ou psychique).
Dans le cas où le bureau ne serait pas accessible PMR, cette information sera communiquée au participant et une solution sera discutée ensemble.

Conseils de lectures

Livre


Les choses importantes – Faites confiance à votre boussole éthiqueClaire Delepau

Comment se forge-t-on une éthique personnelle, une boussole pour agir ? Comment poursuivre son cap et résister aux pressions ? Comment s’engager au quotidien pour les choses importantes, malgré les obstacles ? Témoignages à l’appui, cet essai explique comment transformer un déclic en une action qui nous corresponde. Déployer notre intelligence au service de ce qui fait sens, en faisant le pari que la joie sera au rendez-vous, tel est l’objet de ce petit guide qui est aussi un livre sur l’art d’être libre.

Éditeur : Payot Psy, 2020

Si vous songez à une reconversion :


  • De l’art d’envoyer valser sa carrière, Alexia Colson-Duparchy, Editions Hachette, 2020
  • Bullshit jobs, David Graeber, Editions Les liens qui libèrent, 2018
  • La révolte des premiers de la classe, Jean-Laurent Cassely, 2017, Arkhe
  • Eloge du carburateur, Essai sur le sens et la valeur du travail, Matthew Crawford, Editions La découverte, 2016
  • Article « Les français, toujours plus nombreux à se reconvertir » https://www.maformation.fr/actualites/francais-hausse-reconversions-fin-crise-sanitaire-152269

Si vous vous sentez dans une crise existentielle typique du milieu de vie :


  • La crise du milieu de vie, un tournant, une seconde chance, Lisbeth von Benedek, Editions Eyrolles, 2012

Si ces intitulés vous interpellent :


  • La névrose de classe : trajectoire sociale et conflits d’identité, Vincent de Gauléjac, Editions Payot Rivages, 2016
  • Les transclasses ou la non-reproduction, Chantal Jacquet, Editions PUF, 2014
  • L’histoire en héritage : roman familial et trajectoire sociale, Vincent de Gauléjac, Editions Payot Rivages, 2012

Un site de veille réglementaire à suivre :

  • Https://www.centre-inffo.fr/
  • Liste des dispositifs existants pour la transition professionnelle : https://www.centre-inffo.fr/site-centre-inffo/etude-formation-et-transitions-professionnelles-principes-et-analyse-des-principaux-dispositifs
  • Lien sur pénibilité et reconversion professionnelle https://us4.campaign-archive.com/?u=5412678973f0c34f54424a816&id=6c27dba1f3


Si vous êtes en situation de handicap :
Vous pouvez consulter le site« Mon parcours handicap »

Indicateurs de résultats


80 heures de bilan de compétences en 2022-2023, financé via CPF. 100% des personnes accompagnées sont très satisfaites (5/5 sur la plateforme Mon compte formation). Plus précisément, 75% des personnes ont estimé l’accompagnement excellent et 25% très bon.

Engagements déontologiques


Consentement
Tout bilan effectué à la demande de l’employeur requiert le consentement du salarié.


Confidentialité
Les consultants en bilan de compétences Terre de sens s’engagent au secret professionnel pour tout le contenu des entretiens réalisés avec le bénéficiaire. Le document de synthèse est remis exclusivement au bénéficiaire du bilan de compétences.


Neutralité
Les consultants en bilan de compétences Terre de sens adoptent une posture de neutralité dans le respect du code de déontologie de la SFCoach

Cadre légal et réglementaire du bilan


Le bilan de compétences est une démarche individuelle, encadrée juridiquement par la Loi du 31 Décembre 1991 (R.6322-35), la Loi n° 2018-771 du 05 Septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », et donc les articles L6313-1, L 6313-4 et R 6313-4 à R6313- 7 du Code du Travail.
Le bilan permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ou une démarche de Validation des acquis de l’expérience (VAE). Il est mis en œuvre par des professionnels qualifiés qui sont tenus de respecter diverses obligations.
Il n’y a pas de pré-requis pour réaliser un bilan de compétences. Toutefois, lorsque le bilan de compétences est réalisé au titre du plan de développement des compétences (L 6312-1 du Code du Travail) ou dans le cadre d’un congé de reclassement (L 1233-71 du Code du travail), il doit faire l’objet d’une convention écrite conclue entre l’employeur, le salarié et l’organisme prestataire du bilan de compétences.


Contact


Claire DELEPAU 06 63 31 86 68

Les publics
Dirigeant.e.s
Manageurs
Porteurs de projets de création d'entreprise engagée
Coaching
Coaching managérial
S’affirmer
Coaching de prévention du burn-out
Pour retrouver l'équilibre
Coaching
Coaching d'équipe
Programme
Osez les carrières au féminin
Cercle
Cercle de co-coaching
Bilan
Bilan de compétences
Personnages Talents
Prise en charge CPF
Donner
Donner un nouvel élan à sa carrière