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Le collectif, facteur d’équilibre personnel et santé durable

J'ai eu la chance de participer à une journée SFCoach en la présence d'Olivier Devillard au gîte des sources d'Arvey en Savoie. Olivier est un pionniers du coaching professionnel en France. A travers des mises en pratiques de coaching d'équipe, nous avons pu expérimenter la puissance du collectif lorsque les conditions sont réunies.

19 mars 2026 — Gites des sources d'Arvey, Savoie

Les conditions de réussite d’un collectif


Il existe de nombreux types de collectif, avec ou sans leader. Nous nous centrerons ici sur le collectif « équipe », équipe de Direction ou équipe sportive, les facteurs de réussite sont les mêmes. Et c’est d’ailleurs l’observation attentive des équipes sportives qui a permis à Olivier Devillard d’identifier ces éléments.


Au passage, quelques repères. Le nombre d’or pour une équipe est de 9+1 (Le/la dirigeant.e) selon Olivier. En dessous, nous allons avoir des équipes créatives et au delà un risque de scission entre 2 groupes. Nombre idéal pour les travaux en sous-groupes ? 3 ! J’ai découvert que des travaux de recherches sur des fourmis ont modélisé cela et que cet optimum a ensuite été vérifié dans les groupes humains.


Ceci étant précisé, quels sont donc ces facteurs clés de réussite pour une équipe ?


Les qualités premières

  • L’acceptation d’autrui
  • La solidarité
  • L’abnégation
  • L’utilisation des normes (souvent inconscientes) du groupe


Les qualités supérieures :

  • « le sens de l’équipe »
  • L’attention portée à autrui
  • La co-responsabilité (dans l’intention de servir le collectif)
  • La gouvernabilité – aptitude à se laisser gouverner, à composer avec le mode opératoire de l’autre
  • La confrontabilité : aptitude à pratiquer la confrontation positive et à la recevoir ou la solliciter


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